趙自強的如果兒童劇團

劇團在2003年碰到SARS，強哥本來已經打算結束劇團了，
但卻因為一群夥伴不願放棄，寧可不支薪也要留在劇團做事，
讓強哥對【如果兒童劇團】有了新的想法，也就此決定了劇團一直到現在的經營路線──

我們是「以製作領導創作」的團隊。

因為強哥認為做了六口大戲之後，【如果】已經不只是他一個人的劇團了，
應該是一群想要為孩子做事的藝術夥伴的遊樂間，大家一起在這個平台上實踐夢想！

所以每一個專案，不管是大戲、小戲、活動，都會有一個製作人做決策和負責，
這也就是劇團在組織上，不同於其他劇團的編制：「製作人」統籌的概念。
今天，我們就要來跟大家介紹一位劇團的製作人──薇玲，
薇玲進劇團的時間還不算長，但就在短短的四個月裡面，
她已經負責劇團許多大型演出的製作囉！

而今天負責專訪薇玲的也是一位新夥伴──千千，

  
千千在兩、三個月前進劇團的時候，本來是加入故事達人的培訓，
但後來，我們發現她在企劃、宣傳、行政工作上特別有潛力，
而且她自己對於寫劇本、新聞稿等文字工作也很有興趣，
所以她轉而加入創意企劃部的團隊啦！

現在，我們就跟著千千一起來認識薇玲吧！

 

 
還記得第一天上班時，就遇到《冠軍麵包的不秘密食譜》主角吳寶春師傅，
在聽完他親自告訴我們他的故事後，對於劇團要將這樣勵志又感人的故事搬上舞台，
我已經深刻感受到這齣戲要傳達給孩子們「抓住夢想，努力完成！」的意義，
這是【如果】給我的第一份禮物。

而前幾天，我和強哥一起去接受教育電台的專訪，
從他的言談之中，我深刻地感受到他對於兒童戲劇的熱情，
這或許正是為什麼劇團經營這條路儘管充滿荊棘，
背後還是有一群人，默默支持著趙哥、相挺【如果】的朋友，還有各位大小觀眾們，
製作人薇玲姐就是其中之一。

薇玲姐從事表演藝術工作20年，
從雲門舞集、朱宗慶打擊樂團，一直到攻讀北藝大藝術行政管理研究所，
她認為實務上的經驗只能說是以土法煉鋼的方式磨練出來的，
唯有兼具實務和理論，不斷地進修才能提升自己對於製作、管理組織與人事，
甚至是財務管理等全方位的能力。
而後當她有了生涯的另一個事業規劃，毅然決然地選擇離開這個圈子，
抱著再也不會回來的打算，開啟人生第二個發展；
直到因緣際會下與【如果】結緣，被強哥的理念與夢想給感動，
決定加入【如果】一同編織夢想。

強哥的真誠及對於兒童戲劇演出、製作所懷抱的夢，正是薇玲姐一直在思索的議題──
表演藝術的製作理念可否不被藝術創作的主觀性所限制？
台灣的表演藝術總是以創作領導製作，但產業有多種運作方式，能否以製作領導創作？
創造一個製作平台環境，讓製作也能以創意的思考呈現，不再受限於藝術家因素？

對她而言，表演藝術是精緻手工業，無法大量生產，而且過程很辛苦！
因此，倘若沒有理想，又怎麼會有熱情？
看見趙哥的熱情光芒，為了目標而努力前進，深深受到感動！

在訪談的過程中談到，薇玲姐的小孩從小學三年級開始就不再看兒童劇，
因為台灣的許多兒童劇創作者總是把「小孩」看得很簡單，
以大人的觀點去給予兒童「大人認為小孩所需要的」，
忽略了兒童是充滿個性、具有強烈思想的個體，給孩子們的應是更精緻有內容的作品。
但當她的小孩看完她在【如果】的第一個製作作品《鬥陣》後，竟然表示感覺「還不錯」，
這讓她更加肯定這個夢想真的是可以達成的，只要努力朝著正確的方向前進。

那麼對於薇玲姐而言，除了喜愛的表演藝術，是否有尚未完成的夢想呢？
她聽完笑了笑說，她很想去旅行，
而且是那種短期居住在某個地方，能夠深入體驗當的文化的旅行！
雖然她的工作讓她可以常常到各地去，但對她而言，那都是因為工作的短暫旅程。

【如果兒童劇團】今年滿十歲了，在未來的日子裡，
她希望能夠以自己的經驗和大家分享，就像強哥常說的：
「全團的事就是我的事」，正是她接下來努力的目標。