常常有人說,劇團就像個家。
原因很多,也許因為劇團不像一般公司那樣,有那麼多硬梆梆的規矩,所以,一起合作的人,不管是演員、工作人員還是劇團同仁,都會說,【如果】就像一個家。不過,別以為像「家」就表示這裡雜亂無章,沒有制度哦!劇團這幾年,在強哥和副總郁璇姊的努力下,不但保有創立初期的「溫馨、溫暖、用心」的企業文化,而且還建立了一套較一般藝文團隊更建全的制度。

這些制度,除了是為了因應劇團愈來愈多的工作同仁,以「制度」幫助管理外,也是為了所有員工的福利。畢竟,在劇團工作,不是件輕鬆的工作,除了要有源源不絕的熱情支撐著,還要有不怕吃苦的精神才能勝任。就因為工作辛苦,如果沒有一套好制度幫忙,那所有的員工的保障會少得可憐。

要建立這樣的制度,經營者除了要能真心感謝員工的付出之外,還需要有「肯跟員工分享成果」的氣度!

以前,常有人說強哥小氣,但是跟他工作這麼久,發現他並不小氣,只是不亂花不該花的錢。例如,強哥不會花錢買名牌、名車,即便他有能力;這些,就是他的節省。強哥事實上是大方的,否則,不會努力訂定劇團的制度,幫忙維護員工的福利。
舉個小地方的例子來說,劇團並不適用勞基法,但是強哥卻願意花錢,讓我們卻比照勞基法的福利與保障;在劇團工作的我們,假日常常要演出,如果沒有制度,誰能保障我們一個月休幾天假?每個月的壽星又如何有人幫忙慶生?生病了請假到底要不要被扣錢?……等。

其實,劇團要能像家,每個劇團的一份子都能真心愛【如果】、以身為【如果】的一份子為榮,除了上述屬於經營團隊的用心之外,就是強哥的「精神喊話」及各種潛移默化的信心建立。這是非常非常重要的!一個真的對這個產業有心的經營者,一個真心愛這個領域的人,才能做到影響周圍一起努力的工作夥伴。

強哥有機會時,常常會跟同仁們說著他的夢想與理念;不管是辦公室大會、部門會議,甚至是吃飯時、坐車時……只要有機會,我們總會被他的話語感動,並且想要更努力的貢獻己力。
強哥常說,我們做這個工作是很幸運的,因為,我們做的事是對別人有幫助的事。他說,只有我們這個工作,不但能賺錢養家,還能幫助別人。想想,真的是如此呢!強哥說,「劇團不只是劇團,還負擔了這個時代給孩子們快樂時光的使命。」這,讓我們知道,我們的工作,不是一般的工作,而是有意義的工作呢!

除了努力的創作,強哥去年成立了「如果戲劇教室」,很多人都問他,為什麼都那麼忙了,還要做戲劇教育?他常說,因為他知道戲劇教育對孩子們的幫助,所以他想趁現在自己還有能力的時候,做這樣的事。

前幾天,強哥跟戲劇教室的夥伴們開會,在會議中,強哥也說了一句很讓戲劇教室老師感動的話。這句話,是從同事Abby的信裡看到的,因為她也感動,所以她記了下來。
會議上,強哥勉勵所有戲劇教育的老師們說:「我們正在影響那個會讓台灣未來更好的孩子!」曾在美語班當老師的Abby把它翻成了英文:We don’t who that child will be, but we are making the difference now.
對啊,從事戲劇教育的夥伴們,應該更有信心,更驕傲的站出來,因為,我們正在影響那個會讓台灣未來更好的孩子啊!

有時候,豆秘書會記下強哥講的話;也許有機會,可以慢慢介紹「強哥語錄」給大家。我相信,強哥的話能影響我們,對大家,也一定能產生共嗚。





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