常常有人說，劇團就像個家。
原因很多，也許因為劇團不像一般公司那樣，有那麼多硬梆梆的規矩，所以，一起合作的人，不管是演員、工作人員還是劇團同仁，都會說，【如果】就像一個家。不過，別以為像「家」就表示這裡雜亂無章，沒有制度哦！劇團這幾年，在強哥和副總郁璇姊的努力下，不但保有創立初期的「溫馨、溫暖、用心」的企業文化，而且還建立了一套較一般藝文團隊更建全的制度。
這些制度，除了是為了因應劇團愈來愈多的工作同仁，以「制度」幫助管理外，也是為了所有員工的福利。畢竟，在劇團工作，不是件輕鬆的工作，除了要有源源不絕的熱情支撐著，還要有不怕吃苦的精神才能勝任。就因為工作辛苦，如果沒有一套好制度幫忙，那所有的員工的保障會少得可憐。
要建立這樣的制度，經營者除了要能真心感謝員工的付出之外，還需要有「肯跟員工分享成果」的氣度！
以前，常有人說強哥小氣，但是跟他工作這麼久，發現他並不小氣，只是不亂花不該花的錢。例如，強哥不會花錢買名牌、名車，即便他有能力；這些，就是他的節省。強哥事實上是大方的，否則，不會努力訂定劇團的制度，幫忙維護員工的福利。
舉個小地方的例子來說，劇團並不適用勞基法，但是強哥卻願意花錢，讓我們卻比照勞基法的福利與保障；在劇團工作的我們，假日常常要演出，如果沒有制度，誰能保障我們一個月休幾天假？每個月的壽星又如何有人幫忙慶生？生病了請假到底要不要被扣錢？……等。
其實，劇團要能像家，每個劇團的一份子都能真心愛【如果】、以身為【如果】的一份子為榮，除了上述屬於經營團隊的用心之外，就是強哥的「精神喊話」及各種潛移默化的信心建立。這是非常非常重要的！一個真的對這個產業有心的經營者，一個真心愛這個領域的人，才能做到影響周圍一起努力的工作夥伴。
強哥有機會時，常常會跟同仁們說著他的夢想與理念；不管是辦公室大會、部門會議，甚至是吃飯時、坐車時……只要有機會，我們總會被他的話語感動，並且想要更努力的貢獻己力。
強哥常說，我們做這個工作是很幸運的，因為，我們做的事是對別人有幫助的事。他說，只有我們這個工作，不但能賺錢養家，還能幫助別人。想想，真的是如此呢！強哥說，「劇團不只是劇團，還負擔了這個時代給孩子們快樂時光的使命。」這，讓我們知道，我們的工作，不是一般的工作，而是有意義的工作呢！
除了努力的創作，強哥去年成立了「如果戲劇教室」，很多人都問他，為什麼都那麼忙了，還要做戲劇教育？他常說，因為他知道戲劇教育對孩子們的幫助，所以他想趁現在自己還有能力的時候，做這樣的事。
前幾天，強哥跟戲劇教室的夥伴們開會，在會議中，強哥也說了一句很讓戲劇教室老師感動的話。這句話，是從同事Abby的信裡看到的，因為她也感動，所以她記了下來。
會議上，強哥勉勵所有戲劇教育的老師們說：「我們正在影響那個會讓台灣未來更好的孩子！」曾在美語班當老師的Abby把它翻成了英文：We don’t who that child will be, but we are making the difference now.
對啊，從事戲劇教育的夥伴們，應該更有信心，更驕傲的站出來，因為，我們正在影響那個會讓台灣未來更好的孩子啊！
有時候，豆秘書會記下強哥講的話；也許有機會，可以慢慢介紹「強哥語錄」給大家。我相信，強哥的話能影響我們，對大家，也一定能產生共嗚。
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